有很多人在骂艾多美，产品贵，没啥效果，涉嫌传销，一堆理由，当然，嘴长在别人的身上，咱也阻止不了。一个生意，一个事业，甚至是一件事，有赞同的，就肯定有反对的，这是再正常不过的事，连股市的上涨也是在争议中前行，当大家都看好的时候，反而也是风险来临的时候，多年的教训告诉我们，当一件事大家都看好的时候，反而要谨慎了，股市如此，做生意如此，创业也是如此。阿里巴巴刚成立的时候，没人看好，但最终成为了中国最大的B2B平台。所以，有争议，有反对的声音，就说明这个事干的人还不多，不多就意味着还有机会，就意味着市场空间还很大，这些人都可能是潜在的跟谁者，毕竟人是会变的，现在不看好的，不一定一直不看好！纠结能不能做艾多美？关注别人的意见，不如关注艾多美本身，可以从三个角度来考虑：就是合法吗？能不能赚钱？我能做吗？1. 艾多美合法吗？
一个项目再好，如果不合法，那么肯定是不能做的，因为你不知道哪天他就没了。艾多美的合法性确实一直备受争议，在这一点上，我在《艾多美是骗子吗？合法吗？》的文章中已有描述，详细的内容直接点击去看，这里只给出结论，肯定是合法的，艾多美已经是烟台市第一电商纳税大户，政府的奖项已颁发了一柜台，怎么会不合法？
2. 赚得是什么钱？
经营艾多美，是怎么赚钱的？
这点无疑是艾多美最具诱惑力的地方，人为什么要创业？冒着风险，除了要赚更多的钱之外，更重要的是能够持续的赚钱，当老板，哪怕不上班，也有员工在赚钱，经营艾多美的目的，就是要实现这个目的，赚取睡后收入。
艾多美赚取的是推广服务费和领导人奖金。
推广服务费是发展会员，然后根据会员的消费积分（每个商品消费都有对应积分，根据商品的不同，每消费1元会产生0.8-1元的积分）来换取相应的推广服务费，在这里面，显然是会员的人数越多，消费的积分也就越多，那么，想要获取多的会员，靠自己显然不行，因此，着也就有了团队的裂变，靠发展经销商，带领他一起经营，他所发展的会员也是你的会员，依次类推，一层一层往下迭代，不限层级，就是以你为根，往下的都属于你的会员，公司就是按这些会员的消费积分总和来计算薪酬，也正是如此，自己有事休息，下面的经销商依旧在运转，会员依旧在消费产生积分。自己也才会依旧有收益。
领导人奖金是到了级别才有的全球分红，从营销经理到资深营销总监，每个级别拿出全球销售额的一定百分比，平均分给对应级别的人，级别晋升只有最低级的营销经理是按照业绩，也就是你所属团队的消费积分达到多少来算的，其他的都是看你团队下是否有相应的领导人，比如营销经理晋升到高级营销经理，就是你的团队里面如果再出现两个营销经理，那么，你就晋升到高级营销经理，依次类推，这也决定了不但要自己做好，还要帮助下面的人做好，在一个团队里，大家分工合作，共同发展，这也是每个经营的人，为什么你所属的团队会提供团队的资源帮助你的原因，当然，这就涉及到另一个问题了，就是团队的选择，不同的团队提供的资源显然不一样，这点决定了做事的效率。
3. 适合自己吗？
项目再好，也要适合自己才行，适不适合自己，要看两点：
一是自己要什么？
如果家里要你立刻拿钱回去，养家糊口，那么艾多美肯定不适合，这时候去送快递或者外卖会更现实一些，但如果是觉得自己赚钱不够多，想要赚更多的钱，那么兼职送外卖肯定是不行了，艾多美反而会更适合一些，因为他赚钱的上限足够高，而且即便短时间拿不到钱，也不会对家里的开支有影响，所以能忍住初期的煎熬和压力。艾多美多创业的特质决定了经营的初始投入周期不会短，因此对于用钱的紧迫性决定了适不适合自己，是着急用钱补贴家用，还是在现有基础上提升家庭生活质量。
二是自己的能力够不够？
项目虽好，也要看自己的能力够不够？不过好在艾多美对能力基本没有要求，甚至还有聋哑人在艾多美也取得了结果。只需要一颗持续坚持的心，也就是要有创业心态，这是最关键的，其他的都可以交给团队，AI工具，获客方法，如何沟通，这些都会持续有人教，培训。执行力反而是做艾多美最关键的要素。
在确定这些要素后，认为自己可以做艾多美，那么还要看团队提供的资源能不能弥补自己的短板，有没有获客的方法及培训，有没有对应的工具，上战场不光要有热血，还要看自己手里拿着是什么？是现代化武器？还是冷兵器？如果做陌生市场，利用互联网，离不开AI，因此自身如果没有人的资源，那么利用AI来开展陌生市场就是一个选择了，可以极大的提升效率。
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